• Welcome to our board meeting! Thank you to Principal Gracias and the CVM Cavalier Team who helped with logistics to make things happen for tonight’s meeting.
• We are proud of SUHI Teacher Marlene Wagman-Geller – she just had her 7^th book published entitled, “Still I Rise: The Persistence of Phenomenal Women.” This book tells the story of great women leaders in history: women like Madame C. J. Walker – first female American millionaire; Betty Shabazz – civil rights activist; Nellie Sachs – Holocaust survivor and Nobel Prize recipient; Selma Lagerlof – first woman Nobel Laureate; Bessie Coleman – first African-American female pilot; Wilma Randolph – first woman to win 3 gold medals; Sonia Sotomayor – first Hispanic Supreme Court justice, to name a few. Ms. Wagman-Geller’s Still I Rise takes its title from a Maya Angelou work and “it resonates with the same spirit of an unconquerable soul, a woman who is captain of her fate.” Perhaps you might want a copy for yourself or someone you know!
• Some of you may know that Sudden Cardiac Arrest (SCA) is the #1 cause of death in the U.S. for people under 25 years of age. Every year, more than 325,000 youth die when their hearts suddenly and unexpectedly stop beating. San Diego alone loses 3-5 teens annually. This syndrome happens without warning and instantly stops the flow of blood to the brain and vital organs. In 92% of cases, it proves fatal if not treated properly. In 2009, Eric Paredes was a healthy Steele Canyon HS sophomore who died suddenly from SCA. In 2010, his parents established the Eric Paredes Save-A-Life Foundation. This foundation provides free EKGs for young people 12-24 years old at county high schools. Last year one of the screenings was hosted by BVH; this year SoH will host the screening on Oct. 15. These screenings could prevent fatal cardiac arrest in our teens. Yesterday, a local effort was held to support this worthwhile cause. The 3^rd Annual Cristian’s Big Heart 5K was held at Rohr Park. Cristian Acosta-Flores, a 2013 Olympian HS graduate, suddenly died of SCA on September 1, 2014, one day shy of his 19^th birthday. There was a great turnout yesterday, a little over 400 participants. All proceeds are donated to the Eric Paredes Foundation. In the first two years, this local effort has donated $57K to help fund free screenings through the EP Foundation. Several Olympian HS staff were there supporting the cause and putting their best foot forward: AP Mark Patterson came in 5^th place overall; Counselors Araceli Loya, Jessica Skinner, Sarah Mamaril; teachers Dr. Louisa Walker, Sarah Shepard, Lisa Madrigal, Alicia Pentz-Lopez; and the Olympian Cheerleaders came to cheer on the runners. Other students and staff from SUHSD were also there supporting the cause! Great job to all!
• We all have heard of intellectual intelligence or IQ, and we have heard of Emotional Intelligence or EQ. This summer I am reading a book called, “Conversational Intelligence: How Leaders Build Trust and Get Extraordinary Results.”  Author Judith E. Glaser states in her book the premise of Conversational Intelligence or C-IQ is: “To get to the next level of greatness depends on the quality of our culture, which depends on the quality of our relationships, which depends on the quality of our conversations. Everything happens through conversations.”
  • The author says we are now learning, through neurological and cognitive research, that conversations are not what we think they are – more than simple information sharing. Conversations impact the way we connect, engage, interact, and influence others. Conversations have the power to move us from “power-over” others to “power-with” others.
  • Healthy conversations enable us to move toward and trust others.
  • Unhealthy conversations are at the root of distrust and betrayal.
  • Sounds like a no-brainer, right? The issue is like a quote by Pentagon Spokesperson Robert McCloskey during a press briefing about the Vietnam War. He said, “I know that you believe you understand what you think I said, but I’m not sure you realize that what you heard is not what I meant.”
  • This book focuses on how we can create the conversational space that creates deeper understanding and engagement rather than fear and avoidance. What the author has discovered in working with hundreds of companies and tens of thousands of employees in many of the nation’s largest organizations over the last 30 years, is that a lack of Conversational Intelligence is at the root of breakdowns in many relationships.
  • What we are now learning through the world of neuroscience is we shrivel up and die without healthy conversations.
  • C-IQ is about having healthy conversations and healthy conversations are the game changer for creating healthy organizations. How we influence each other through conversations is key to creating a healthy culture at work.
  • In organizations, even ours, there is this push and pull of conversations.
  • Conversations trigger neurochemistry.
  • When we are out to win at all costs, when we are addicted to being right, we operate out of the part of the limbic brain called the amygdala (primitive brain). This part of the brain is hard-wired along with the well-developed instincts of fight, flight, freeze, or appease. When we feel threatened the amygdala activates the immediate impulses that ensure we survive.
  • On the other side of the brain spectrum is the prefrontal cortex (executive brain). This is the newest brain, and it enables us to build societies, have good judgment, be strategic, handle difficult conversations, and build and sustain trust.
  • Yet, when the amygdala picks up a threat, our conversations are subject to the lockdown, and we get more “stuck” in our point of view.
  • To be healthy, human beings need to connect, belong, and be strong. We must learn to have strong points of view, have a voice, and to partner with others. To sustain a feeling of safety (which our brains need for us to feel healthy), we’ve evolved instincts to protect ourselves or reject those who harm us.
  • Yet, if we manage our underlying feelings of rejection and protection, and we harness our ability to reach out to others – even when we are feeling rejected – we gain mastery over our instincts.
  • Conversations are the social rituals that hold us together, the fabric of culture and society.
  • C-I is essential to an organization’s ability to create shared meaning about what needs to be accomplished and why, so that employees get excited and are clear about the future they are helping to create together.
  • So, what do great conversations look like? What would our organization look like if everyone knew and practiced skills of Conversational Intelligence every day – and knew them so well that they could have a hand in building a great workplace and a high-performance organization? How do people within an organization move from distrust to trust? How can we all move from fear to empathy?
  • How can learning C-I facilitate connectivity with others and enable us to activate our high executive and human functions?
  • I hope to find out as I continue reading Judith Glaser’s book! Stay tuned!
  • Here’s what I do know: We are better together!

Mensaje de la superintendente – Junta de la mesa directiva efectuada el 28 de agosto de 2017

• Bienvenidos a nuestra junta de la mesa directiva. Agradecemos a la directora Gracias y al equipo Cavalier de CVM que ayudan con la logística para lograr que se lleve a cabo la junta de esta noche.
• Estamos muy orgullosos de Marlene Wagman-Geller, maestra de SUHI– acaban de publicar su 7mo libro titulado: “Y aún me levanto: La perseverancia de mujeres fenomenales.” El libro cuenta la historia de grandes mujeres líderes en la historia; mujeres como: Madame C. J. Walker – primera americana millonaria, Betty Shabazz – activista de los derechos civiles, Nellie Sachs – sobreviviente del Holocausto y ganadora del premio nobel, Selma Lagerlof – primera mujer Nobel Laureate; Bessie Coleman – primera afroamericana piloto, Wilma Randolph – primera mujer en ganar 3 medallas de oro, Sonia Sotomayor – primera hispana en la Suprema Corte de Justicia; únicamente para nombrar unas cuantas. El título del libro “Y aún me levanto” de la Sra. Wagman-Geller fue inspirado en la obra de Maya Angelou y “resuena con el mismo espíritu de un alma indomable, una mujer que está al mando de su destino.” Quizá desee una copia para usted o para alguien conocido.
• Posiblemente algunos de ustedes ya saben que la causa #1 de muerte en los EE. UU. para las personas de menos de 25 años de edad es el paro cardiaco súbdito (SCA*). Cada año, más de 325,000 jóvenes mueren cuando su corazón, repentina e inesperadamente, deja de latir. Tan sólo en San Diego, fallecen de 3 a 5 adolescentes anualmente. Este síndrome ocurre sin previo aviso y detiene instantemente el flujo de la sangre al cerebro y a los órganos vitales. En el 92% de los casos, resulta fatal si no se atiende adecuadamente. En el 2009, Eric Paredes fue un alumno saludable que cursaba décimo grado en la preparatoria Steele Canyon que murió repentinamente de SCA. En el 2010, sus padres establecieron la Fundación Eric Paredes Salva una Vida. Dicha fundación provee electrocardiogramas para jóvenes de 12 a 24 años de edad en las preparatorias del condado. El año pasado la sede de los chequeos médicos fue en BVH; el presente año los chequeos se ofrecerá el 15 de octubre en SOH. Dichos chequeos pueden prevenir el paro cardiaco fatal en los adolescentes. El día de ayer, se realizó una  campaña local para apoyar esta noble causa. La 3ª Carrera Anual de 5 km. del Gran Corazón de Cristian se llevó a cabo en el parque Rohr. Cristian Acosta-Flores, exalumno graduado de la preparatoria Olympian en el 2013, murió repentinamente de SCA el 1º de septiembre de 2014, cuando le faltaba un día para cumplir 19 años. Fue un evento muy concurrido, asistieron poco más de 400 participantes. Todas las ganancias se donaron a la Fundación de Eric Paredes. En los primeros dos años, el esfuerzo local ha generado la donación de $57, 000 dólares para ayudar con el costo de los chequeos a través de la Fundación de EP. Algunos miembros del personal de Olympian HS estuvieron presentes apoyando la causa y causando la mejor impresión: El subdirector Mark Patterson obtuvo el 5to lugar en general; las consejeras Araceli Loya, Jessica Skinner, y Sarah Mamaril; las maestras Dra. Louisa Walker, Sarah Shepard, Lisa Madrigal, y Alicia Pentz-López; y las porristas de Olympian estuvieron echando porras a los corredores. Asimismo, otros alumnos y personal del distrito SUHSD estuvieron presentes apoyando la causa. ¡Buen trabajo a todos!
• Todos hemos oído hablar de Inteligencia Intelectual o coeficiente intelectual (IQ*), y hemos escuchado sobre la inteligencia emocional o (EQ*). Durante el verano he estado leyendo un libro titulado: “Inteligencia conversacional: cómo los líderes desarrollan la confianza y obtienen resultados extraordinarios”. La autora Judith E. Glaser afirma en su libro que la premisa de la Inteligencia Conversacional o C-IQ* es: “Llegar al siguiente nivel de grandeza depende de la calidad de nuestra cultura, la cual depende de la calidad de nuestras relaciones, misma que depende de la calidad de nuestras conversaciones. Todo ocurre a través de conversaciones”.
  • La autora afirma que en este momento estamos aprendiendo, a través de la investigación neurológica y cognitiva, que las conversaciones no son lo que pensamos que son, es decir, es más que el intercambio de información. Las conversaciones afectan la manera como conectamos, como nos involucramos, como interactuamos, y la manera en que influimos en los demás. Las conversaciones tienen el poder de llevarnos del punto de tener “poder sobre” los demás, a tener “poder con” los demás.
  • Las conversaciones sanas nos permiten acercarnos y confiar en los demás.
  • Las conversaciones dañinas son la raíz de la desconfianza y la traición.
  • ¿Suena sencillo, verdad? El problema es como una cita de Robert McCloskey, portavoz del Pentágono, que durante una conferencia de prensa sobre la Guerra de Vietnam, dijo: “Sé que crees que entiendes lo que piensas que dije, sin embargo no estoy seguro que te das cuenta que lo que oíste no es lo que quise decir”.
  • El libro se centra en cómo podemos crear el espacio conversacional que genera un entendimiento y un compromiso más profundos que el miedo y la evasión. Lo que la autora ha descubierto al trabajar con cientos de compañías y decenas de miles de empleados en muchas de las organizaciones más grandes del país en los últimos 30 años, es que la falta de inteligencia conversacional es la raíz de las rupturas en muchas relaciones.
  • Lo que ahora estamos aprendiendo a través del mundo de la neurociencia es que la falta de conversaciones sanas causa que nos marchitemos y muramos.
  • El C-IQ se trata de sostener conversaciones sanas y las conversaciones sanas son el cambio necesario para crear organizaciones sanas. La manera como influimos mutuamente a través de las conversaciones es la clave para crear una cultura sana en el trabajo.
  • En las organizaciones, incluso en la nuestra, existe un estira y afloja de conversaciones.
  • Las conversaciones desencadenan la neuroquímica.
  • Cuando queremos ganar a toda costa, cuando somos adictos a tener siempre la razón, operamos desde la parte del cerebro límbico llamado amígdala (cerebro primitivo). Dicha parte del cerebro está sumamente conectada con los instintos bien desarrollados de lucha, huida, congelación, o apaciguamiento. Cuando nos sentimos amenazados la amígdala cerebral activa los impulsos que aseguran nuestra supervivencia.
  • En el otro lado del espectro del cerebro está la corteza prefrontal (función ejecutiva del cerebro). Es el cerebro más nuevo, y nos permite establecer sociedades, tener buen juicio, actuar con estrategia, manejar conversaciones difíciles, y fortalecer  y conservar la confianza.
  • No obstante, cuando la amígdala detecta una amenaza, nuestras conversaciones están sujetas al bloqueo, y nos quedamos más “atorados” en nuestro punto de vista.
  • Para estar sanos, los seres humanos necesitan conectar, pertenecer, y estar fuertes. Necesitamos aprender a tener opiniones sólidas, a tener una voz, y a asociarnos con los demás. Para mantener la sensación de seguridad (la cual necesita nuestro cerebro para sentirnos saludables), hemos desarrollado instintos para protegernos o para rechazar a aquellos que nos perjudican.
  • Sin embargo, si logramos controlar nuestros sentimientos subyacentes de rechazo y protección, y aprovechamos nuestra capacidad de llegar a otras personas – incluso cuando nos sentimos rechazados – logramos dominar nuestros instintos. Las conversaciones son rituales sociales que nos unen, el tejido de la cultura y la sociedad.
  • En una organización, el C-I es esencial para la capacidad de crear un significado compartido sobre lo que se necesita lograr y por qué, para que los empleados se entusiasmen y sean claros sobre el futuro que están ayudando a crear juntos.
  • Entonces, ¿cómo son las grandes conversaciones? ¿Cómo sería nuestra organización si todos supieran y practicaran las habilidades de Inteligencia Conversacional diariamente, y las supieran tan bien que podrían cimentar un gran lugar de trabajo y una organización de alto rendimiento? ¿Cómo es que las personas dentro de una organización pasan de la desconfianza a la confianza? ¿Cómo podemos pasar del miedo a la empatía?
  • ¿Cómo puede el aprendizaje C-I facilitar la conectividad con otros y permitirnos activar altas funciones ejecutivas y humanas?
  • ¡Espero descubrirlo mientras sigo leyendo el libro de Judith Glaser! ¡Los mantendré al tanto!
  • Esto es lo que sé: ¡Somos mejores unidos!

• Gracias por la oportunidad de servirles y de apoyar a cada uno de ustedes.

Karen Janney

Superintendente del distrito Sweetwater Union High School